Skip to content
Facebook Twitter Google-plus Youtube Microphone
  • Home
  • About Us
  • Contact Us
Menu
  • Home
  • About Us
  • Contact Us
Swasthyer Britte Archive
Search
Generic filters
  • আরোগ্যের সন্ধানে
  • ডক্টর অন কল
  • ছবিতে চিকিৎসা
  • মা ও শিশু
  • মন নিয়ে
  • ডক্টরস’ ডায়ালগ
  • ঘরোয়া চিকিৎসা
  • শরীর যখন সম্পদ
  • ডক্টর’স ডায়েরি
  • স্বাস্থ্য আন্দোলন
  • সরকারি কড়চা
  • বাংলার মুখ
  • বহির্বিশ্ব
  • তাহাদের কথা
  • অন্ধকারের উৎস হতে
  • সম্পাদকীয়
  • ইতিহাসের সরণি
Menu
  • আরোগ্যের সন্ধানে
  • ডক্টর অন কল
  • ছবিতে চিকিৎসা
  • মা ও শিশু
  • মন নিয়ে
  • ডক্টরস’ ডায়ালগ
  • ঘরোয়া চিকিৎসা
  • শরীর যখন সম্পদ
  • ডক্টর’স ডায়েরি
  • স্বাস্থ্য আন্দোলন
  • সরকারি কড়চা
  • বাংলার মুখ
  • বহির্বিশ্ব
  • তাহাদের কথা
  • অন্ধকারের উৎস হতে
  • সম্পাদকীয়
  • ইতিহাসের সরণি
  • আরোগ্যের সন্ধানে
  • ডক্টর অন কল
  • ছবিতে চিকিৎসা
  • মা ও শিশু
  • মন নিয়ে
  • ডক্টরস’ ডায়ালগ
  • ঘরোয়া চিকিৎসা
  • শরীর যখন সম্পদ
  • ডক্টর’স ডায়েরি
  • স্বাস্থ্য আন্দোলন
  • সরকারি কড়চা
  • বাংলার মুখ
  • বহির্বিশ্ব
  • তাহাদের কথা
  • অন্ধকারের উৎস হতে
  • সম্পাদকীয়
  • ইতিহাসের সরণি
Menu
  • আরোগ্যের সন্ধানে
  • ডক্টর অন কল
  • ছবিতে চিকিৎসা
  • মা ও শিশু
  • মন নিয়ে
  • ডক্টরস’ ডায়ালগ
  • ঘরোয়া চিকিৎসা
  • শরীর যখন সম্পদ
  • ডক্টর’স ডায়েরি
  • স্বাস্থ্য আন্দোলন
  • সরকারি কড়চা
  • বাংলার মুখ
  • বহির্বিশ্ব
  • তাহাদের কথা
  • অন্ধকারের উৎস হতে
  • সম্পাদকীয়
  • ইতিহাসের সরণি
Search
Generic filters

পারসোনালিটি বা ব্যক্তিত্ব

31b7ee58748109.5a0bf75a54660
Dr. Aditya Sarkar

Dr. Aditya Sarkar

Consultant Psychiatrist
My Other Posts
  • February 1, 2022
  • 9:42 am
  • One Comment

আমাদের পারসোনালিটি (personality) বা ব্যক্তিত্বের চারটে মূল স্তম্ভ। এই চারটি জিনিসের কম-বেশি থাকা নিয়ে একজনের ব্যক্তিত্বের ছাঁচ (mould) গঠিত হয়। প্রথমে হল- Harm Avoidance অর্থাৎ যেকোনো রকম ক্ষতি থেকে দূরে থাকার প্রবণতা, তারপর Novelty Seeking অর্থাৎ নতুনত্বের সন্ধান করা, তিন Reward Dependence অর্থাৎ পুরস্কারের বা কোনও কিছু আনন্দকর পাওয়ার উপর নির্ভরতা চার, Persistence অর্থাৎ অটল্ভাবে কোনও কিছু চালিয়ে নিয়ে যাওয়ার শক্তি।

ধরুন কারোর harm avoidance অনেক বেশি অর্থাৎ তার আচরণে অনেক বাধা-কুণ্ঠা-জড়তা থাকবে। সে অনেক বেশি লাজুক হবে, খুব সহজে ক্লান্ত হয়ে পড়া, সামাজিক জড়তা, সামান্য রিস্ক বা বিপদ দেখলেই ঝুঁকি না নিতে চাওয়া, দুঃখবাদী হতাশাপূর্ণ থাকা। যার কম সে চিন্তাজনক পরিস্থিতিতেও অনেক বেশি ভাবনাহীন, সাহসী, আত্মবিশ্বাসী, আশাবাদী থাকবে। এইবার কম বা বেশি থাকা দুটোরই কিছু সুবিধা আর অসুবিধা রয়েছে। যাঁদের এই harm avoidance বেশি তাঁরা অনেক সময় বিপদ না থাকলেও তার আশঙ্কা করে খুব দুশ্চিন্তায় ভোগেন আবার বিপদ সঠিক ভাবে বুঝে তাঁরাই হয়তো সময় নিয়ে বাস্তবিক ও সচেতন হয়ে খুব সুন্দর একটা প্ল্যান বানিয়ে সঙ্কটের সময় উতরে যেতে পারেন। আবার যাঁদের এই harm avoidance কম তাঁরা জটিল পরিস্থিতিতে ভরসাযোগ্য হয়ে ওঠেন কিম্বা অনেকসময় ঝুঁকির মাত্রা না বুঝে অবাস্তবিক আত্মবিশ্বাস এঁদের ক্ষতিও করতে পারে।

যাঁর novelty seeking বেশি, তিনি অনেক কৌতূহলী, অনুসন্ধিৎসু, অগোছালো থাকবেন মাঝে মাঝে হঠকারী ও অসংযত হয়ে উঠতে পারেন, খুব সহজে কোনওকিছু একঘেঁয়ে লাগতে পারে। যাঁর novelty seeking কম তিনি নির্বিকার, নিরুৎসাহী, সংযত, সল্প-ভাষী, ধীর, মিতব্যয়ী, সুনিয়ন্ত্রিত জীবন যাপন করবেন। অনেক সময়ই দেখা যায় যাঁদের novelty seeking বেশি তাঁরা নতুন জিনিসের খোঁজে উৎসাহ উদ্দীপনা নিয়ে বিভিন্ন কিছু আবিষ্কার করেন, নতুন নতুন জায়গা ঘুরে দেখেন, কিন্তু অনেক সময়ই এঁদের হঠকারিতা, রাগ প্রকাশ, সম্পর্কে অস্থিরতা জটিলতার সৃষ্টি করতে পারে। আবার যাঁর novelty seeking কম তিনি ধীর স্থির হয়ে নিয়ম মেনে কাজ করে সফল হতে পারেন অথবা নিরুৎসাহী একঘেঁয়ে এক বিরক্তিকর এক লোক হয়ে উঠতে পারেন।

এবার reward dependence যাঁর বেশি তিনি অনেক বেশি সামাজিক যোগাযোগে থাকবেন- খোলা মনের, আবেগপূর্ণ, অনুভূতিশীল, অনুরক্ত, স্নেহশীল, নিবেদিত, নির্ভরযোগ্য এক ব্যক্তি হবেন। যাঁর reward dependence কম তিনি সামাজিক ভাবে বিচ্ছিন্ন, রুঢ় বাস্তববাদী, নির্লিপ্ত হয়ে থাকবেন। প্রথম অংশের মানুষেরা সামাজিক ভাবে খুব সাহায্যকারী হয়ে ওঠেন এবং আন্তরিক ভাবেই পাশের লোকটিকে সাহায্য করতে চান,কিন্তু অনেক ক্ষেত্রেই এনাদের নিজস্ব স্বাভাবিক বিকাশ খর্ব হতে পারে। দ্বিতীয় অংশের অর্থাৎ যাঁদের reward dependence কম তাঁদের সুবিধা হল তাঁরা নিজেদের ব্যক্তি স্বাধীনতা খর্ব করেন না, অন্যকে খুশি করতে গিয়ে নিজেদের দুর্নীতিগ্রস্ত করে তোলেন না, কিন্ত সামাজিক ক্রাইসিসের মুহূর্তে এনারা বিচ্ছিন্ন থাকেন।

সব শেষে যাঁদের persistence বেশি তাঁরা উচ্চাকাঙ্ক্ষী, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, পরিশ্রমী ব্যক্তি৷ উল্টোদিকে যাঁদের persistence কম তাঁরা অল্প বাধা-বিপত্তি দেখলেই উদ্যম হারিয়ে ফেলেন, লক্ষ্যভ্রষ্ট সিদ্ধান্ত নেন, অনিশ্চিত অলস জীবন কাটান। যাঁদের persistence অনেক উঁচুতে বাঁধা তাঁরা ক্রমাগত নিজেদের কাজের মাত্রা বাড়িয়ে নিয়ে যেতে থাকেন পুরস্কারের আশায় অর্থাৎ কোনও কিছু লাভের আশায়- যেখানে অল্প হলেও কোনও কিছু পাওয়ার সম্ভাবনা আছে, যতই সামনে দ্বন্দ্ব বা প্রতিবন্ধকতা আসুক না কেন তাকে এনারা চ্যালেঞ্জ হিসেবে গ্রহণ করেন। জীবনে নিজের ক্ষমতার চেয়েও অনেক বড় কিছু অর্জন করতে পারেন কিন্তু যখন এই লাভের বা কিছু পাওয়ার সম্ভাবনা কমে আসে তখনই এনারা অস্থির হয়ে ওঠেন, তাঁদের পরিশ্রমী, লেগে থাকার অভ্যাসে বিঘ্ন ঘটে। যাঁদের persistence নিচুর দিকে তাঁরা সামাজিক বা পেশাগত কোনও কিছু হবার সম্ভাবনা না থাকলে খুব শান্ত ও সুস্থির থাকেন অন্যদিকে সম্ভাবনার সুযোগ থাকলেও এনারা তার দিকে নিজেকে নিয়োজিত করেন না।

উপরের এই চারটি স্তম্ভ বা বৈশিষ্ট্যকে বলে Temperament যা মূলত আমাদের জীনগত (genetic) অর্থাৎ উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত (heritable) যার লক্ষণ ছোটবেলা থেকে শুরু হয় আর বয়স বাড়তে বাড়তে পাকাপোক্ত হয়ে ওঠে। যার মূল নির্ণায়ক আমাদের জৈবিক গঠন (biological) যেমন ধরুন harm avoidance-এর প্রধান নিউরোমডুলেটার (মস্তিষ্কের রাসায়নিক উপাদান) হল GABA (গাবা)। ঠিক এরকম novelty seeking এর প্রধান নিউরোমডুলেটার হল Dopamine (ডোপামিন) ইত্যাদি।

অর্থাৎ temperament অনেক বেশি আমাদের নিয়ন্ত্রণ করে, আমরা একে খুব কাটাছেঁড়া করে খুব পরিবর্তন করতে পারি না।

তাহলে আমাদের ব্যক্তিত্ব (personality)-এর কোন জিনিসটা আমরা পরিবর্তন করতে সক্ষম??

তা হল- character অর্থাৎ চরিত্র, আমাদের ব্যক্তিত্বের মানসিক অন্তঃসার। উপরে বর্ণিত temperament-এর সাথে আমাদের প্রাথমিক অনুভুতি (basic emotion)-র সম্পর্ক রয়েছে যেমন ভয়, রাগ,  কিন্তু character-এর সাথে আমাদের আনুসাঙ্গিক অনুভূতি (secondary emotion)-র সম্পর্ক রয়েছে- ধৈর্য, ভালোবাসা, সহমর্মিতা, আশা এইসবের। এই চরিত্র আমরা তৈরি করি নিজেরা। যা নিজেদের কাছে অনেক বেশি যৌক্তিক ও ইচ্ছাকৃত। আমাদের চরিত্র তাই চিন্তাভাবনার বিমূর্তন (abstraction) যুক্তি, ব্যাখ্যা কার্য-কারণ সম্পর্ক নিয়ে অনেক বেশি জড়িত। Character বা চরিত্র তাই একজনের নিজস্ব-পরিচালনা (self-government) সংস্থার মত, যার এই তিনটে দিক রয়েছে

  • এক, self-directedness অর্থাৎ নিজের সত্ত্বার প্রতি অন্তর্দৃষ্টি। যাঁদের self-directedness অনেক বেশি মাত্রায় তাঁরা দায়িত্বশীল, করিৎকর্মা, স্বতঃস্ফূর্ত ব্যক্তি হয়ে ওঠেন যাঁদের কম মাত্রায় তাঁরা অন্যকে দোষ দেওয়া, ছন্নছাড়া, নিস্ক্রিয়, নিরর্থক থাকেন।
  • দুই, cooperativeness অর্থাৎ সহযোগিতা-এটি চরিত্রে সামাজিক দিক। যাঁদের এই ভাগটা বেশি তাঁরা সহনশীল, সমব্যথী, সাহায্যকারী, নীতি-আদর্শবান ব্যক্তির মত কাজ করেন যাঁদের কম তাঁরা অসংবেদনশীল, স্বার্থপর, প্রতিশোধপরায়ণ, সুবিধাবাদী ব্যক্তি।
  • তিন, self-transcendence অর্থাৎ নিজেকে নিয়ে সর্বোৎকৃষ্ট চেতনা। যিনি নিজেকে সমস্ত কিছুর বাইরে বেরিয়ে ভাবতে পারেন-আদর্শগত ভাবে আধ্যাত্মিক চিন্তা করার প্রবণতা। যাঁদের self-transcendence বেশি তাঁরা ধ্যানপরায়ণ, চিন্তাশীল, অধ্যয়নশীল, কল্পনাধর্মী হয়ে ওঠেন, সমস্ত বিশ্বকে নিজের মনে করতে পারেন, সেই ধারণায় কাজ করতে থাকেন। এনারা বৈষয়িক জীবনের বাইরে জীবনের মানে খোঁজার চেষ্টা করেন। উল্টোদিকে যাঁদের self-transcendence কম তাঁরা ব্যক্তিকেন্দ্রিক, সন্দেহবাদী, বিষয়গত হয়ে ওঠেন, অর্থ-সম্পদ ক্ষমতা এঁদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

কিন্তু চরিত্রের এই দিকগুলো পরিবর্তনশীল হলেও খুব সুবিধাজনক কিছু নয় কারণ এগুলো temperament-এর তুলনায় অনেক কম পরিণত,অনেক কম সামাজিক প্রেক্ষিতে প্রযোজ্য।

উপরে বর্ণিত এই চারটে temperament এবং তিনটি character নিয়ে personality বা ব্যক্তিত্বের এই মডেলটি সর্বাধুনিক যা TCI-(Temperament and Character Inventory) বলে খ্যাত, আমেরিকান সাইকিয়াট্রিস্ট রবার্ট ক্লোনিঞ্জার (Robert Cloninger) এর প্রবক্তা।

Temperament-এর স্বয়ংক্রিয়, অসচতেন, স্বতঃস্ফূর্ত, পূর্বনির্ধারিত প্রতিক্রিয়া এবং character-এর সচেতন, ব্যক্তি চিন্তার উপলদ্ধি – এই দুইয়ের পারস্পরিক মিথস্ক্রিয়া ও বোঝাপড়ার মধ্যে দিয়ে একজনের বা ব্যক্তিত্বের বহিঃপ্রকাশ ঘটে।

আপানারা কি উপরের লেখাটি পড়ে নিজের personality সম্পর্কে আঁচ করতে পারেন??? কোন temperament কম, কোন character বেশি???

PrevPreviousদিন রাত কেটে যায়
Nextজরুরী তলবNext
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
guest
1 Comment
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
Dipankar Ghosh
Dipankar Ghosh
4 years ago

চমৎকার

0
Reply

সম্পর্কিত পোস্ট

পশ্চিমবঙ্গের স্বাস্থ্য পরিষেবায় নিয়োগ দুর্নীতির অবসান কল্পে রাজ্য পাবলিক সার্ভিস কমিশনের সাংবিধানিক ভুমিকার পুনঃপ্রবর্তনের প্রয়োজনীয়তা

June 22, 2026 No Comments

হেলথ সার্ভিসেস অ্যাসোসিয়েশনের দাবী পশ্চিমবঙ্গের স্বাস্থ্য পরিষেবায় নিয়োগ দুর্নীতি নিয়ে অভিযোগ অনেক দিনের। বিশেষ করে আর জি কর কান্ড ও হুমকি সংস্কৃতির প্রেক্ষিতে এই বিষয়টি

অবিলম্বে NEET SS ২০২৫ কাউন্সেলিং শুরু করতে হবে।

June 22, 2026 No Comments

NEET Super Specialty (NEET SS) ২০২৫ পরীক্ষার ফল প্রকাশের প্রায় ছয় মাস অতিক্রান্ত হলেও এখনও পর্যন্ত কাউন্সেলিং প্রক্রিয়া শুরু হয়নি। দেশের অন্যতম কঠিন ও প্রতিযোগিতামূলক

পশ্চিমবঙ্গের জনক নন শ্যামাপ্রসাদ, ২০ জুনে পূর্ণতা পায় নি এই রাজ্য

June 22, 2026 1 Comment

২০ শে জুন পশ্চিমবঙ্গ দিবস পালন করতে বলে কার্যত শুধুমাত্র পশ্চিমবঙ্গের বিকৃত ইতিহাস প্রতিষ্ঠা করা হচ্ছে তাইই নয়, দ্বিজাতি তত্ত্বের ভিত্তিতে বিভাজিত বঙ্গের ইতিহাসের কবর

শুধু, এক মুঠো নুনের জন্য ……

June 21, 2026 1 Comment

এই নিবন্ধটি লবণ তৈরির সঙ্গে যুক্ত গুজরাটের প্রান্তিক আগারিয়া জনগোষ্ঠীর মানুষদের কঠিন কঠোর পরিশ্রমী জীবনের এক বাস্তব আলেখ্য। আমাদের প্রতিদিনের খাবারকে স্বাদু করে তোলার জন্য

স্বাস্থ্যকর্মীর উপর শারীরিক নির্যাতনের তীব্র ধিক্কার জানাই।

June 21, 2026 No Comments

সম্প্রতি আলিপুরদুয়ার জেলার মাদারিহাট ব্লকে জাতীয় ফাইলেরিয়া নির্মূল কর্মসূচির অংশ হিসেবে পরিচালিত গণঔষধ বিতরণ (Mass Drug Administration) কর্মসূচিকে কেন্দ্র করে ঘটে যাওয়া ঘটনায় স্বাস্থ্যকর্মীদের ওপর

সাম্প্রতিক পোস্ট

পশ্চিমবঙ্গের স্বাস্থ্য পরিষেবায় নিয়োগ দুর্নীতির অবসান কল্পে রাজ্য পাবলিক সার্ভিস কমিশনের সাংবিধানিক ভুমিকার পুনঃপ্রবর্তনের প্রয়োজনীয়তা

Dr. Hiralal Konar June 22, 2026

অবিলম্বে NEET SS ২০২৫ কাউন্সেলিং শুরু করতে হবে।

West Bengal Junior Doctors Front June 22, 2026

পশ্চিমবঙ্গের জনক নন শ্যামাপ্রসাদ, ২০ জুনে পূর্ণতা পায় নি এই রাজ্য

Parichay Gupta June 22, 2026

শুধু, এক মুঠো নুনের জন্য ……

Somnath Mukhopadhyay June 21, 2026

স্বাস্থ্যকর্মীর উপর শারীরিক নির্যাতনের তীব্র ধিক্কার জানাই।

West Bengal Junior Doctors Front June 21, 2026

An Initiative of Swasthyer Britto society

আমাদের লক্ষ্য সবার জন্য স্বাস্থ্য আর সবার জন্য চিকিৎসা পরিষেবা। আমাদের আশা, এই লক্ষ্যে ডাক্তার, স্বাস্থ্যকর্মী, রোগী ও আপামর মানুষ, স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সমস্ত স্টেক হোল্ডারদের আলোচনা ও কর্মকাণ্ডের একটি মঞ্চ হয়ে উঠবে ডক্টরস ডায়ালগ।

Contact Us

Editorial Committee:
Dr. Punyabrata Gun
Dr. Jayanta Das
Dr. Chinmay Nath
Dr. Indranil Saha
Dr. Aindril Bhowmik
Executive Editor: Piyali Dey Biswas

Address: 

Shramajibi Swasthya Udyog
HA 44, Salt Lake, Sector-3, Kolkata-700097

Leave an audio message

নীচে Justori র মাধ্যমে আমাদের সদস্য হন  – নিজে বলুন আপনার প্রশ্ন, মতামত – সরাসরি উত্তর পান ডাক্তারের কাছ থেকে

Total Visitor

634651
Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin

Copyright © 2019 by Doctors’ Dialogue

wpDiscuz

আমাদের লক্ষ্য সবার জন্য স্বাস্থ্য আর সবার জন্য চিকিৎসা পরিষেবা। আমাদের আশা, এই লক্ষ্যে ডাক্তার, স্বাস্থ্যকর্মী, রোগী ও আপামর মানুষ, স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সমস্ত স্টেক হোল্ডারদের আলোচনা ও কর্মকাণ্ডের একটি মঞ্চ হয়ে উঠবে ডক্টরস ডায়ালগ।

[wppb-register]